Grupo Dupen asiste a la feria del mueble de Zaragoza 2012.

El equipo de Grupo Dupen viajó a Zaragoza para estar presente en la III edición de la Feria del Mueble. Este año el mercado del mueble ha congregado a un gran número de profesionales que han visitado los nueve pabellones feriales que componen el evento.  Ambos salones han contado con 482 empresas y más de 90.000 metros de superficie.

El grupo DUPEN se presento con un stand de 300m2 donde expusimos nuestro nuevo catalogo de productos.

Tras el auge de la feria, conseguimos acercar a nuestros clientes las nuevas tendencias en el mercado del mueble de descanso.

 

Entrevista a Enrique Duart en el Mercantil Valenciano

El Mercantil Valenciano  inicia con el presidente del Grupo Dupen, Enrique Duart, una serie sobre el testimonio de empresarios que experimentaron otras crisis económicas y lograron salir a flote. Duart fue pionero a finales de los setenta en exportar a los países árabes. A principios de los ochenta estuvo a punto de cerrar por las crisis del petróleo y los tipos de cambio. Consiguió rehacerse y transformar su empresa.

 

Enrique Duart sabe lo que es sobrevivir a una crisis profunda. En 1982 tuvo que debatirse entre echar el cierre a su empresa de fabricación de colchones y somieres o cargarse a la espalda una complicada situación y reinventarse. Opto por lo segundo y consiguió salir adelante.

 

El Grupo DUPEN nació como pequeña fabrica de colchones en 1966. A finales de los años setenta, Duart aprovecho los planes de desarrollo de Arabia Saudí para establecer una provechosa relación comercial con clientes árabes. Fue uno de los muchos emprendedores valencianos que hizo de la exportación punta de lanza de su negocio industrial. Cogió su maleta y se lanzo a viajar para hacer rentable su negocio.

 

Los petrodólares permitieron a DUPEN suministrar un lugar donde dormir a los miles de trabajadores que participaron en la construcción de ciudades, hospitales, universidades, colegios y carreteras en Oriente Medio. En 1980, DUPEN llego a exportar 220.000 camas a Arabia Saudí, pero también a Kuwait y Emiratos Árabes Unidos. Las exportaciones llegaron a representar el 60% del total de la facturación de la empresa.

 

Sin embargo, todo se torció a principios de los ochenta. Las crisis del petróleo, la inestabilidad en Oriente Medio y las variaciones constantes en los tipos de cambio derrumbaron el éxito inicial. Los exportadores eran incapaces de reaccionar cuando sus contenedores perdían gran parte de su valor en el trayecto entre el Puerto de Valencia y el de destino. A ello se sumaba la feroz competencia. “Nuestra situación económica pasó por un mal momento, por un lado la guerra de precios, por otro la gran dependencia del mercado árabe y la devaluación del dólar nos presento grandes perdidas y tuvimos muchos problemas para cobrar a algunos clientes que se intentaron aprovechar de la gran competencia, intentando sacar el máximo partido y pagando cada vez menos dinero. Esta situación, y todas las obligaciones contraídas debido a las inversiones realizadas, llegaron a hacer imposible la continuidad de la empresa”, explica Duart.

 

Cuando todo parecía perdido, el dueño del Grupo DUPEN decidió arriesgar. Tras consultar con su mujer, Maria Jose Garcia, el 27 de febrero de 1982 reunió a su equipo de confianza y les transmitió su deseo de congregar a trabajadores y acreedores para exponerles la situación y pedirles un voto de confianza para levantar de nuevo la compañía. A sus 36 años decidió reinventarse. Duart cambio los zocos árabes por las ferias nacionales y europeas. Expuso por primera vez en 1985 en la Feria Internacional del Mueble. En 1986, la entrada de España en la Comunidad Económica Europea abrió el mercado continental. Innovo modificando diseños y comenzó a exponer en Milán, Londres o Colonia. Quinces anos después, en 1995, recibió de la Cámara de Comercio el Premio a la Exportación.

 

Entre 2000 y 2004 vivió también la crisis de la competencia asiática. El ya había montado un fabrica en Vietnam que le sirvió como experiencia. Alcanzo un acuerdo con empresarios chinos para que fabricasen sus diseños y logro sobrevivir de nuevo. “Adoptamos el principios de que si no podemos con nuestros enemigos había que unirse a ellos.”

 

Una crisis diferente

 

“La de ahora es una crisis distinta, porque no es una crisis de modelo de empresa, sino mucho más compleja, hay muchos factores externos. Las entidades financieras están haciendo mucho daño porque el crédito esta estrangulado y hay muchos emprendedores que quieren hacer cosas y no pueden” ,dice Duart, quien admite que su empresa, el Grupo DUPEN, está viviendo como muchas otras compañías la crisis actual por la fuerte caída de la demanda interna. Este empresario nacido en Benifaio afirma que los ajustes internos son inevitables. “Hay que hacer ajustes de todo tipo, hay que reducir márgenes, reestructurar la empresa y el modelo de negocio”  Su receta es “tener los huevos en distintas cestas”, apostando por el mercado interior pero buscando nuevos mercados exteriores y tratando de entender la globalización. DUPEN está vendiendo productos en Estados Unidos diseñados en Alginet y fabricados en China.

 

A su juicio, la ambición por el dinero no puede ser el único motor. “Ahora hay que trabajar más para ganar menos”, afirma este emprendedor que tutela la gestión de sus tres hijos al frente a los distintos departamentos y sociedades del grupo. Curtido en mil batallas, Duart ve incluso aspectos positivos en la situación actual en lo que se refiere a las nuevas generaciones de empresarios. “Lo que está pasando es bueno para mis hijos, porque han vivido los años de bonanza, pero ahora también los de dificultades.”

 

La compañía valenciana Dupen afianza su expansión internacional con un crecimiento del 15 por ciento en 2010

VALENCIA. Dupen, empresa familiar de capital valenciano especialista en la fabricación y venta de sistemas de descanso, ha incrementado en un 15% las exportaciones durante 2010 y ha aumentado un 8% su cifra de negocio. "En un año de fuerte de crisis hemos conseguido retomar las cifras alcanzadas en 2008", ha indicado Enrique Duart, presidente del Grupo Dupen, durante la vista que el vicepresidente primero del Consell y conseller de Industria, Comercio e Innovación, Vicente Rambla, ha realizado hoy a sus instalaciones en Alginet.

Según Duart, "somos una empresa que dentro de la difícil coyuntura económica está creciendo, tanto en exportación como en la apertura de tiendas en España. Además las perspectivas para 2011 son buenas, ya que tenemos previsto aumentar nuestros canales de venta, la creación de nuevas líneas de negocio, así como el lanzamiento de nuevos productos".

Dormitienda, Colchón Dupen, Industrias Dupen y Dugarhome son las empresas que conforman este Grupo constituido en 1966. Esta compañía, que emplea a 150 trabajadores, tiene una capacidad de producción de 1.200 somieres y 1.000 colchones diarios en sus 40.000 m2 de instalaciones.
Entre los planes de expansión de la compañía se encuentra la apertura de 10 tiendas Dormitienda, así como impulsar un canal de venta on-line de todos los productos que fabrican. En este sentido, cabe destacar que el número de establecimientos de Dormitienda ha crecido un 45% desde 2008, y cuenta en la actualidad con 51 tiendas en toda España.

Asimismo, y en su apuesta por la innovación, tiene previsto el lanzamiento del colchón Dupengel, capaz de absorber y expandir el calor y el frío hasta lograr una óptima sensación térmica.

Por su parte, Dupen se configura como una empresa 100% sostenible. Dispone de 4.084 paneles fotovoltaicos ubicados en 20.000 metros cuadrados, que generan 1,2 MW/año, lo que equivale al consumo semanal de 23.000 familias.

La visita ha contado también con la presencia del director general del IMPIVA, Daniel Moragues; de la directora del IVEX, Mar Casanova; del alcalde de Alginet, Enrique Girona; la alcaldesa de Benifaió, Amparo Arcís; del subdirector del Grupo Dupen, Jose Luis Torrent; y de los directores de las empresas Colchón Dupen e Industrias Dupen, Dormitienda y Dugarhome, Quique Duart, Mónica Duart y Mª José Duart, respectivamente.

Desde 1966 recorremos el mundo, fabricando sueños

¿Cómo puede ayudarme un colchón nuevo a mejorar mi calidad de sueño cada noche?

Los problemas de sueño pueden ser causados por un sin número de factores que van desde la incomodidad física y el estrés, hasta los factores del medio ambiente y patologías. Para la persona ‘promedio’, mejorar la calidad de su sueño puede ser tan fácil como tener un colchón nuevo. Es asombroso que la mayoría de las personas no conciben que su cama pueda dejar de servirles de la misma manera que sucede con su coche o con su máquina lavadora. Con base a investigaciones realizadas por expertos, se considera que un colchón nuevo es un factor importante para lograr una mejoría en el sueño. Como lo descubrimos y sugerimos, si un colchón nuevo puede servir para mejorar la calidad del sueño, esta alternativa es mucho más saludable que muchas otras opciones. 

¿Qué factores de mi vida puedo esperar que cambien o mejoren si duermo en un colchón nuevo?

Como muchos estudios demuestran, reemplazar un colchón viejo (de 5 años o más) por uno nuevo de buena calidad y mediana firmeza puede reducir significativamente las molestias como el dolor de hombro y espalda, y la rigidez de la espalda y puede incrementar de forma importante la comodidad y la calidad del sueño. Los beneficios no solo son inmediatos sino que son sostenidos a lo largo del tiempo. Más aun, los estudios han demostrado que ciertos síntomas del comportamiento y del estrés decrecen al incrementarse la calidad del sueño lo que nos lleva a creer que la falta de sueño está asociada con el estrés. De este modo, al reducir el estrés podemos esperar una mejoría en los factores físicos, psicológicos y emocionales de nuestras vidas. 

¿En qué momento debo considerar el reemplazar mi colchón?

La garantía de su colchón no debe ser un indicador del tiempo de uso del producto. La garantía sirve para proteger al consumidor de cualquier defecto que el producto pueda tener pero no de la pérdida gradual de comodidad y soporte. 

Hay muchos factores que determinan el momento de reemplazar un colchón. Por ejemplo, cual era la calidad inicial de la cama? ¿Cuánto pesa la persona que duerme en ella? Las personas que pesan más le dan más estrés a sistema de soporte del colchón reduciendo por tanto su longevidad. Es increíble que la edad promedio de los colchones que usan las personas es 10 años, lo que significaría que han proporcionado más de 25,000 horas de soporte, ¡Equivalente a 1,050 días en el colchón! Me parece demasiado optimista creer que su colchón puede mantener su suporte original for tanto tiempo y con tanto uso.

Si está teniendo problemas para dormir, un buen consejo a seguir es evaluar de cuando en cuando la calidad de su sueño y la calidad de su colchón. Como cualquier producto de uso frecuente, los colchones deben ser reemplazados con regularidad. Cuando un colchón llega a los cinco a siete años de uso es posible que ya no brinde la comodidad y el soporte necesario para el óptimo descanso. El Better Sleep Council recomienda evaluar su colchón al llegar a los cinco o siete años para determinar si hay que reemplazarlo. 

¿Qué colchón es el más adecuado para mí?

A la hora de elegir un colchón hay varios factores a tener en cuenta como por ejemplo la edad del durmiente, el peso corporal y, sobre todo, si tiene algunos problemas de salud relevantes para el descanso. Además, también es muy importante conocer las preferencias de cada usuario a la hora de dormir.

En líneas generales, se puede elegir entre un descanso firme, mullido o de una firmeza y adaptación intermedia. Los colchones de muelles son los más firmes y los de látex los más mullidos. Los viscoelásticos ofrecen una firmeza media y una gran adaptabilidad. Por eso, son los más recomendables, pues se amoldan a la perfección a la anatomía y permiten que el cuerpo descanse en una posición natural.

Si usted padece de dolores o tiene alguna patología ósea o muscular concreta, lo más aconsejable es que consulte con su médico para que le indique qué tipo de descanso es el más apropiado para su caso.

¿Cómo debo limpiar mi colchón?

Para mantener una correcta higiene en el descanso, se deben tener en cuenta una serie de cuidados básicos como una aireación diaria del equipo de descanso, pasar la aspiradora para evitar la acumulación de polvo y voltearlo cada 3 meses. En el caso del volteado, todos los colchones se deben girar tanto de izquierda a derecha como de la cabeza a los pies. La única excepción son los colchones con sólo una cara útil para dormir como por ejemplo los viscoelásticos. En este caso sólo hay que voltearlos de cabeza a pies.

¿Qué es la densidad en un colchón?

La densidad en un colchón indica la cantidad de material que hay por cada metro cúbico de producto. Se mide en kg/m3 y es un factor determinante a la hora de elegir un colchón. Independientemente del material del que esté compuesto el núcleo del colchón -látex o viscoelástico- a mayor densidad mayor confortabilidad, adaptabilidad y durabilidad del producto. En los colchones viscoelásticos, la densidad recomendada es de 80-85 kg/m3 aunque ya existe en el mercado colchones con densidad de 95 kg/m3 y que, sin duda, ofrecen una mayor confortabilidad en el descanso. Los mejores colchones de látex tienen una densidad de 75-80 kg/m3.

¿Qué colchón se recomienda para un niño?

Hoy en día para niños en edad de crecimiento se recomienda un colchón de firmeza media-alta, para mantenerle la espalda recta, pero a la vez adaptable para garantizar un descanso confortable.

Hay que descartar colchones demasiado mullidos o envolventes (como los colchones de látex), ya que los niños crecen durante el sueño y una envolvencia muy pronunciada podría entorpecer este crecimiento.

Por tanto, lo más aconsejable es un colchón de muelles que incorpore en su acolchado algún material adaptable como el látex o el viscoelástico. Otra opción serían los colchones viscoelásticos de densidad media o alta (desde 50 hasta 95 kg/m3), y que no cuenten con una excesiva cantidad de este material (entre 5 y 8 cm de viscoelástico).

¿Cuánto dura un colchón?

Un colchón, sea cual sea su composición, tiene una duración máxima de 10 años. Éste es el tiempo que estima la Asociación Española de la Cama (ASOCAMA) que, como máximo, puede durar un producto de descanso con buenas condiciones de higiene y calidad.

Lógicamente, la calidad del equipo de descanso es fundamental en su durabilidad. Un colchón de alta calidad conservará durante toda la vida del mismo unas buenas condiciones para favorecer el descanso. Sin embargo, un colchón de baja calidad puede que al cabo de unos pocos años ya no tenga las propiedades necesarias para ofrecerle un buen descanso.

¿Los colchones viscoelásticos dan calor?

El viscoelástico es un material atérmico, es decir, no genera ni frío ni calor. Sin embargo, las características especiales de este material hacen que se adapte perfectamente a nuestro cuerpo, envolviendo completamente la zona apoyada y disminuyendo los movimientos durante el descanso. Lógicamente, al estar una mayor zona del colchón en contacto con nuestro cuerpo, provoca que aumente la sensación de calor que produce nuestro cuerpo en las zonas que están en contacto.

Por eso, es importante que a la hora de elegir un colchón viscoelástico, compruebe que este modelo disponga de tratamientos que alivien el efecto calor del núcleo.

¿Es posible utilizar ambas caras de los colchones viscoelásticos?

Cualquier colchón se puede usar por ambos lados. Sin embargo, en los colchones viscoelásticos se recomienda dormir únicamente en la cara viscoelástica, ya que de esta manera se aprovecharán todas las prestaciones de este tipo de colchones. 

¿Cuánto duran los colchones viscoelásticos?

La Asociación Española de la Cama (ASOCAMA), de la que forman parte los principales fabricantes españoles en descanso, recomienda cambiar los equipos de descanso como máximo cada diez años. Durante toda la vida útil del colchón, se deben mantener unas condiciones higiénicas, airear el colchón como mínimo una hora a la semana, la limpieza necesaria en cualquier elemento otro sistema de descanso y voltear de cabeza a pies de manera periódica para evitar cualquier deformación.

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